O poder de uma Cultura forte e como é no PiniOn
O que define se uma organização é melhor do que a outra? Lucro anual? Campanhas memoráveis? Produtos superiores? Com certeza essas variantes impactam na performance e reputação, mas nada é mais determinante a longo prazo do que a cultura.
O que é cultura organizacional?
Segundo Simon Sinek, cultura é como o caráter de um indivíduo. Quando estamos conhecendo qualquer pessoa, nos perguntamos coisas como “O que ela prioriza em tempos difíceis?” “Como trata as pessoas?”. O mesmo acontece com as empresas. Todas elas têm uma cultura, um aspecto às vezes esquecido, mas que reflete drasticamente no jeito que as coisas são feitas e como as equipes se comportam.
Como diria a Gupy, não é apenas um discurso bonito ou algo que possa ser inventado, mas sim um processo natural e intencional que vai se moldando desde o princípio, com base nos objetivos e valores traçados.
O que ela pode proporcionar?
Quando sólida e bem desenhada, é uma força motriz que proporciona grandes vantagens:
- Identidade: ajuda a criar uma imagem clara, posicionando e diferenciando a empresa das outras.
- Engajamento: inspira um maior senso de pertencimento e compromisso entre os colaboradores, estimulando assim a retenção de talentos.
- Crescimento: facilita a expansão pois todos os níveis estão alinhados com o mesmo propósito e dispostos a superar os desafios de forma coletiva.
Dependendo do lugar, uma cultura forte se traduz de diversas maneiras, como ações que priorizam o bem-estar e a valorização das pessoas (ambiente descontraído, horário flexível, comunicação horizontal, diversidade e inclusão, aprendizagem contínua, reconhecimento), mas também em práticas ligadas à inovação e ESG, por exemplo.
Google, Natura, Netflix, Nubank e IFood são algumas referências do mercado que fazem um trabalho diferenciado nesse quesito, onde a estratégia vai muito além do básico e contempla outros quesitos complementares, como employer branding e EVP (Employee Value Proposition). Vale a pena conferir e se inspirar.
O jeito PiniOn de ser
Aqui dentro, incentivamos e defendemos algumas atitudes e comportamentos, são eles os nossos pilares:
Mais contexto, menos controle - Empoderamos as pessoas através da informação, favorecendo a autonomia e a tomada de decisão.
Agilidade e simplicidade - Atuamos de forma ágil e simples, com foco na geração de valor e no desenvolvimento contínuo.
Liberdade e flexibilidade - É a característica que as pessoas mais se identificam e elogiam, pois estimulamos uma atuação flexível, seja individualmente ou dentro de grupos, favorecendo a diversidade e inclusão, além da liberdade de sermos quem somos.
Alta performance - Pensamos grande, por isso fazemos tudo bem feito, de forma inovadora e com foco nos resultados.
As principais premissas do PiniOn como negócio são de gerar prosperidade para nossa comunidade de usuários, alavancar o impacto social e entregar valor para os clientes. E isso só faz sentido pra fora pois pra dentro estamos comprometidos em promover, acima de tudo, qualidade de vida e uma rotina pautada na colaboração, compreensão e confiança.
Temos um cuidado com a nossa liderança, pois entendemos a responsabilidade e impacto que esse papel exerce, sendo inclusive o tópico mais bem avaliado em nossa pesquisa interna.
Também desenvolvemos iniciativas para todos os momentos da jornada do funcionário e oferecemos benefícios que se conectam com esse ideal, como trabalho remoto, academia de treinamentos, ações de engajamento e subsídio à terapia.
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